Certifications ISO 9001 : 2015

Bureau Veritas Certification France certifie que le système de management de l’organisme susmentionné a été audité et jugé conforme aux exigences de la norme ISO 9001:2015
Date de début du cycle de certification : 16 janvier 2024

VERITAS ISO 9001

- Réalisation de flexibles industriels et hydrauliques.

- Négoce de tuyaux industriels en caoutchouc et de raccords pour tuyauteries souples.

- Ventes de tuyaux hydrauliques et raccords.

- Fabrication de tubes pneumatiques.


SITE ADRESSE PÉRIMÈTRE
TECALEMIT RCMH (RCMH industries) Parc d activités de kermaria
29120 Pont l'Abbé - France
Réalisation de flexibles industriels et hydrauliques.
Négoce de tuyaux industriels en caoutchouc et de raccords pour tuyauteries souples.
Ventes de tuyaux hydrauliques et raccords.
Fabrication de tubes pneumatiques.
TECALEMIT RCMH (RCMH industries) - Production Parc d activités de kermaria
29120 Pont l'Abbé - France
Réalisation de flexibles industriels et hydrauliques.
Négoce de tuyaux industriels en caoutchouc et de raccords pour tuyauteries souples.
TECALEMIT FLEXIBLES - TECALEMIT RCMH (RCMH industries) 31 route de Combrit
29120 Pont l'Abbé - France
Réalisation de flexibles hydrauliques.
Ventes de tuyaux hydrauliques et raccords.
Fabrication de tubes pneumatiques.

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L’ISO 9001 est une norme internationale de management de la Qualité, utilisable par tous les organismes.
L’ISO 9001 s’appuie sur 8 principes :
- L’orientation client : un organisme dépend de ses clients, il a donc besoin d’adapter ses activités pour répondre à son marché.
- L’implication de la direction : permet de définir des objectifs et une orientation commune.
- L’implication du personnel : créer un environnement où le personnel est impliqué dans les objectifs de l’organisation.
- L’approche processus : pour que les résultats soient atteints, les ressources et les activités doivent être managées comme des processus.
- L’approche système du management : l’efficacité et l’efficience d’une organisation dépendent d’une approche système des activités.
- L’amélioration continue : considérer ce principe comme quotidien est un objectif clé.
- Procédure de décision basée sur des faits : une prise de décision est basée sur des analyses logiques, des données et des informations.
- Des relations fournisseurs mutuellement bénéficiaires.

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